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柳施施走後，沈林接著跟陳婧討論五大製片方逼迫院線的事。

“您真以為幾家製作方給院線發幾個通知，這事就算完了？”

陳婧小聲道：“其實現在做影院利潤率還是挺高的，我們這幾年差不多做了一百多家影院，基本三年就能回本，年利潤率達到40%以上…”

嘉禾影院在一線城市都是走的都是高階影院模式，比方說北京、上海興建了七座五星級的影院，銀幕數量都在二十個左右，規格都是頂配。

二線則以八到十二的中型為主；

三線小城更多是六廳…

插一句，嘉禾院線主要是直營，不搞加盟模式，發展重點也是二三線城市…

未來三年會建造大概200家影院，之後就以收購為主，保證銀幕數量排名全國院線前十名。

一般來說，做影院，六個廳左右的，前期投入在400萬上下——每年的運營成本按200萬計算…

成本算好了，咱們算利潤：六個廳，就算600個座位，按照平均每場10%的上座率，一天放6場，也就是總的60%的上座率，也就是360個座位票錢，一般一場電影平均票價35，這樣一天的票房收益就是12600，一年下來就是450萬左右，影院能拿到票房的47%，也就是220萬左右…

看起來不賺錢啊…

但你別忘了還有影院廣告、各大片方的宣傳投入，爆米花、娃娃機很賺錢的！

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