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生產經理徐坤問道：“還有一個問題，關於對下結算的時間節點有沒有明確的要求？我是指相對於對上結算來說的。說白了，就是對上結算沒有拿到審定稿前，我們能不能辦理對下的結算。”

張雲青解答道：“關於對下的結算要求，現在是明確地寫到合同裡面去了的。

要求是對下的結算工程量不能超過對上的結算工程量，對下的結算的確認必須是要等到對上的結算確認後再給予書面的確認。

關於這一點，在商務部這個系統內有不同的聲音。

我想在這個南山專案部，我們也可以充分地討論。

我的建議是這樣的：

專案一旦竣工驗收，就全面啟動對下的結算稽核工作，就要求下家及時上報他們的結算申報檔案。

專案部就按正常的規定的流程來提前稽核下家的結算檔案，與下家達成高度的一致意見，最好是能夠讓下家簽字蓋章一份結算確認檔案給我們專案部存檔備查。

這個過程中要注意的是，不能給下家我們任何確認結算的書面手續。

等到了對上結算確認好後，我們再按公司的流程出具對下結算的書面檔案。”

趙滿福道：“這樣做的話，不是違反規定了嗎？雲青，你是咋想的，為什麼會有這個建議呢？”

張雲青則不慌不忙地解釋道：“趙總，我認為目前寫到合同裡的，對下結算的這約定，不是很合理，至少從操作層面上來說，難以實現，所以想用變通的方式來滿足公司對下合同結算的這個約定要求。”

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