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各供應商聽了于丹珍宣佈的本月資金計劃額度的政策，便小聲地在會場上面相互交流起來，漸漸地會場上面顯得亂糟糟的。

專案經理周文成敲了敲桌子道：“安靜，安靜，大家有什麼意見和想法，可以當面提出，不用小聲議論。”

各供應商老闆緩過勁來後，陸續提出了各種樣的問題和意見。

鋼結構隊伍老闆方閒提問道：“像我的鋼結構工程，主要材料都是現金交易，現在材料基本上都全部到場了，突然出現這麼一個付款的問題，我的錢都是到處借來的支付給主材供應商的。這個付款週期變長了後，我的資金利息會增加很多。請問公司是否可以在資金利息方面給予補貼呢？”

于丹珍答道：“方老闆，你所提的這個問題，據我所知，在我們公司是沒有先例的，在建築行業內，也是很少在付款不及時方面給予資金利息補貼的，所以還需要你自己想辦法克服這個問題。”

鋼結構隊伍老闆方閒又提問道：“既然錢給得這麼少，是不是意味著可以在搶工安排上面，不要再這麼著急地搶工，這樣也能降低一下我們的成本。”

專案經理周文成解答道：“這個問題，我在與公司溝通的過程中，也是提到過，公司不同意在搶工安排上面採取拖延的方法，要求按正常的搶工節奏安排搶工，不能延誤工期。”

園建隊伍搶工老闆夏侯嶽問道：“現在突然減少這麼多的資金計劃額度，可以說是完全打亂了我的資金安排，稍有不慎就會影響專案上安排的搶工節奏，這些工人都是很現實的，說好了要給錢，現在又突然不給那麼多錢了，工人們的意見會很大的。我在工人面前是非常容易因為這個問題，失去工人們的信任，極容易影響下一步對工人工作的安排。難道就不能夠適當地多給一點點嗎？”

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