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張雲青答道：“這個資金計劃表裡的申報資料和公司稽核回來的資料，我們平時也沒有必要告訴供應商。

在現在公司大額度砍我們的資金計劃額度的稽核情況下，不容易出現你提到的這種情況。

就算萬不得已，確實出現了你說的這種情況。

只需要告訴供應商開發票的金額就行，這個金額是我們理解的合理的金額，比資金計劃批准的金額小一點，公司正常情況下也不會找我們的麻煩。”

“行，我知道了。”

“剛才還有一件事情沒有說清楚。

就是我想讓你今天就可以通知供應商上報這個月的產值了。”

“這個月就上報的話，他們容易報不準的。”

“是的，就是讓要他們報到預計月底可以完成的產值，這樣的話他們各家單位自然就會抓緊機會虛報一些產值的。

我們就用這個產值來編制上報給公司的資金計劃表。

然後在下月初的1-5號間把他們的本月實際完成產值稽核出來，實際對他們的付款就按這個稽核出來的產值結合合同約定進行支付。”

“好的，張總，這兩件事我都聽明白了。

我等會兒就去與生產的徐坤聯絡，並在QQ群裡通知所有的供應商報本月的產值。”

“好的。只是有一點你要注意，材料採購的資料、苗木採購的資金計劃表的資料，你要統籌一下，分別通知材料採購王名、苗木採購於聖傑，由他們自己來形成他們對應的資金計劃資料。

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