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“確實是有那麼幾件事情要處理，不過你也知道我現在手底下有那麼多人，不可能什麼事情都需要我來做。”蘇辰說道。

伊頓讚賞地點頭：“不錯，夥計，我和你說過，一流的高層管理者只做三件事：識人、用人、賞罰分明。”

“說得對。”一旁的範爾霖插嘴道：“蘇，我再格外和你說一下我的經驗。”

“範爾霖請講。”

“不要讓企業內部參政人員過多，免得聲音且多且雜，在企業日常運作中好指手畫腳，破壞經營管理遊戲規則。

若是嘴上總掛著一幅“我為企業在著想”的口號，卻常出現好心辦“壞”事者，將會導致員工無所適從，極大影響了企業內部氛圍與整體運作效率。”

範爾霖道：“分好股權，可以助力企業吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創業故事與合夥人”。分不好股權，做不大蛋糕，釀成的可能就是“創業事故與散夥人”。”

“範爾霖先生，謝謝你的忠告，我會時刻銘記。”蘇辰給他鞠了一躬。

範爾霖站起身來：“夥計們，我的辦公室裡還有一堆的事情在等著我，有機會我們再一起喝茶。”

蘇辰和伊頓把他送到辦公室門外。

見到他離開，兩人才返回辦公室裡。

蘇辰好奇問道：“老丈人，你不是說有什麼事情要和我分享嗎？”

“金沙賭場已經快要裝修好，相信很快就能營業。”伊頓說道：“不出意外的話，今年就能開展業務。”

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