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蘇辰就累得幾乎都不想動。

因為這幾天他一直都是不停拜訪這個拜訪那個的。

差點就沒癱下來。

簡單休息，他認真回想自己還有什麼事情沒有弄的，趁著現在有時間一併給弄了，要不然等回到國內再想起來，想要再去辦就很難。

認認真真思索，好像沒有什麼事情是沒有去做的。

畢竟高通還有矩陣工廠那些就沒必要去參觀，一來時間不夠，二來他不是很懂，過去了只能打打雞血。

這一大團龐雜的企業中，自有柏妮絲帶領團隊管理。

整個團隊，全部都是經驗豐富的，有不少還是柏妮絲從其他公司挖來。

除了一下重大的決定外，經營上的小事基本都是由柏妮絲管理，而且她還是盛世美洲地區總裁，蘇老師透過她和唐婉茹掌控亞洲和歐美兩地的經營。

盛世有一個完整的決策體系和最高的決策中心，那就是以蘇老師為首的四大巨頭。

各子公司或分公司雖各自都有自己的決策機構，都可以根據自己經營的領域和不同特點進行決策活動，但其決策必須服從於最高決策中心。

重大決定由蘇老闆親自頒發，交由下面的唐婉茹和柏妮絲以及曹嘉欣去執行。

而她們也有各自的團隊。

至於蘇老師的團隊，只有他一個。

很多人學習管理公司的時候，今天看到GE的六西格瑪很好，就去學習；明天看到日本的精益管理很棒，就去剽竊一下，始終沒有形成自己穩定的管理思想，而這也是中國企業的通病，管理上缺少文化根基。

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