耿忠本來準備好了採訪題目，打算採用一問一答的形式。

這種採訪方式，對記者而言更容易把控，對受訪者而言也更有條理性。前幾天採訪旭日升老總的時候，耿忠就是這樣做的，因為他發現段老闆的空話太多，整著整著就自說自話，不知不覺已經離題千里，關鍵時候又總是顧左右而言他。

說白了，旭日升的段老闆表達欲太強，你問一句他答十句。其中九句都跟採訪內容無關，全是在說旭日升多麼不容易、旭日升克服了重重困難、旭日升的員工有多麼團結，恨不得把旭日升的一切優點都展現出來。而遇到比較難堪或不想回答的問題時，段老闆又喜歡偷換概念，廢話一堆一堆，搞得耿忠這個採訪者都插不上話。

而跟宋維揚接觸之後，耿忠就發現小宋廠長是個很會聊天的人。他不會岔開記者的話題，更不會說一籮筐廢話，反而還會在記者提問的基礎上，進行有意識的方向引導，就算轉換話題都比段老闆更巧妙。

這種採訪物件，屬於新手記者的噩夢，分分鐘就能反客為主。

或許大家對此沒有什麼概念，但看看陳魯豫採訪王首富的影片就知道。陳魯豫這位採訪者，被王首富全程碾壓，採訪只進行了三分之一，陳魯豫的採訪節奏就全亂套了，最終所有話題都被王首富牽著鼻子走。也可以看看郭德綱被邀請做節目嘉賓的影片，老郭三言兩語就搶走主動權，主持人只能被動應付，場子被老郭砸得稀碎。

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