蘇菲·瑪索的廣告代言合同，在4月初就談下來了，對方要價120萬美元，約合人民幣1000萬元。價格不算離譜，還在可接受範圍之中——前幾年邁克爾·傑克遜給百事可樂代言的費用是300萬美元。

現在喜豐新生產的罐頭，都開始改貼蘇菲·瑪索的照片。等到《勇敢的心》五月底上映，蘇菲瑪索的身價水漲船高，沒有180萬美元根本拿不下來。

絕對賺了。

屆時，甚至可以跟美國和加拿大的經銷商聯絡，藉著這一機會打入北美市場。

時至五月，夏季來臨，喜豐和旭日升的冰茶之戰再度打響。

在過去的12個月當中，喜豐冰茶總銷售額為1.9億元，而旭日升冰茶的銷售額則高達2.5億元。

旭日升能發展如此迅速，多虧了宋維揚的抗戰檄文，打響了冰茶概念和開拓了冰茶市場。要知道，歷史上的旭日升冰茶，前兩年都在戰戰兢兢發展，直至1996年才拿著貸款大肆擴張，銷售額直接比1995年增長十倍，從5000萬暴漲至5個億。

旭日升這次喊出的口號是“中國冰茶第一品牌”，只論銷售額，確實如此。

旭日升為了增加產能，大搞聯營和開設分廠，又不注重產品質量，甚至根本沒有這種概念。有些代工廠為了提高利潤，各種偷工減料，導致旭日升冰茶的口味差異很大。

旭日升的資金鍊更是個大問題，拖欠原料供應商的貨款，預支各地代理商和經銷商的貨款，還不時找銀行貸款，只為追求瘋狂擴張。同時，旭日升為了搶佔市場，給銷售夥伴超高的返利。代理商、經銷商和零售商為了多賣產品拿返利，合作起來一起降價，在打壓喜豐冰茶的同時，自己也賣多少虧多少。

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