前面我們說，宋維揚如果把紅利一直變成股份，到2018年有可能超過90億股。其實這個資料非常保守，真正算起來，超過100億股都輕輕鬆鬆。

屆時，只是每年的分紅，就能拿200億元左右。

當然，華為不可能一直讓宋維揚買受限股，等過幾年資金稍微充裕，必然減少每年紅利兌換股票的規模。

任總繼續剛才中斷的會議，並請宋維揚旁聽，同時旁聽的還有個IMB顧問。

會議內容很有意思，是在總結前兩天的投標失敗經驗。

在會議室裡，除了宋維揚之外，其他人一水兒的黑西裝，整得就像是社團在開會。也有零星幾個女性，清一色西式工作套裙，要多正規就有多正規。

華為正在全盤IBM化，工作時間必須穿西裝就是其中一個內容。

西裝革履，只是規範化的一個表象。真正的核心，是無論幹什麼事情，都有一套標準流程，無論職位高低，任何人都不得違背！

這就讓散漫慣了的華為技術宅們很抗拒了，枯燥窮苦的日子能讓人忍受，循規蹈矩的日子卻能逼走很多人才。

宋維揚看向正在發言的李一男，眼前這位天才，今天就沒打領帶，似乎是藉此表達自己無聲的抗議。

任總和李一男情同父子，很快就要上演“父子相殘”的戲碼。

華為的IBM化改革，導致大量老員工無法適應。這個群體大概有300人左右，都是那時中國當之無愧的技術精英，其中就以李一男為領袖代表。

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