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東旺服裝廠拒絕為李海峰代工校服，但李海峰並不害怕，因為自己把對方看透了，目前只是強裝有骨氣，遲早會來找自己認錯的。

李海峰讓農貿市場和罐頭廠的人，一旦是有人打電話或者上門找自己，那就讓他們直接到自己家裡談話，或者給自己家裡的電話，其實就是在給東旺一絲尊嚴。

李海峰還是非常有信心的，因為沒目前只有自己可以提供如此龐大的訂單，而且把單件成品的利潤翻了翻，東旺不可能不答應。

這下，自己才有時間思考如何面對銷售渠道和營銷策略了，別說是童裝這一個單品，就說整個服裝市場的情況，其實很難直接開闢這方面的市場。

1988年，國內對服飾的需求還是比較一般，熱烈一點只有大城市，它們是最早接受潮流服飾的影響，而江寧本身還不具有這樣的市場規模。

所以李海峰還要想辦法讓童裝單獨開啟一個市場，難度可比之前難多了，幾乎可以說無中生有的把戲了。

1988年的江寧市，市民經濟剛發展起來，但很大部分的支出還是日常用品上，衣服的銷量其實很穩定，因為可以選擇的款式有限。

基本都是其他淘汰或者不再流行的款式，藉著城市之間的差距，把這些衣服在異地出售，賺取差價，這是服裝行業的一個消化機制。

別說是小朋友的衣服很是單一和不好看，大人的衣服也沒有多少區別，襯衫換個顏色就能繼續買賣了，而女的就多了裙子這個單品，其他的就更別說了。

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