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“他們想要第一，咱們就把第一讓給他們好了，現在利康那邊的光刻機該降價了吧。”

周銘的簡單一番話，讓王如軍一下就打開了思路。

“對呀！原來我們為了彎道超車，必須搶在全世界前面搞出浸潤式光刻機，現在雖然王仲敏先搞出來，我們失去了先發優勢，但同樣意味著二線技術被淘汰，我們就可以全世界收購二手裝置，先鞏固二級技術再說，畢竟絕大多數晶片是用不到65奈米級別製程的。”

王如軍說的滔滔不絕：“而且現在王仲敏雖然搞出浸潤式光刻機，但並不意味著就能馬上量產65奈米晶片，甚至就連光刻機本身恐怕他都未必能首先拿到，這就是我們的機會！”

不愧是王如軍！

周銘讚歎，雖然後世很多人都稱王如軍是晶片教父，但事實上技術並不是王如軍的強項，行業規劃才是。

就像這次王仲敏先突破浸潤式光刻機的研發，儘管王如軍有競業協定無法真正全身心的投入進去，以及國內晶片技術積累的落後等等條件的制約，但總的來說，單論技術創新，王如軍確實不如王仲敏。

但王如軍真正的本事是統籌局面，是企業家，當初就是靠著一手逆週期建廠買裝置的神操作，後來才被委任德州儀器副總裁的。

再加上原本的世界線，國內在光刻機領域全面落後，但哪怕到了後世製程都已經推進到了5奈米以下，但落後三代的28納米制程，仍然可以滿足超過70%以上的市場需要，國內也正是靠著國內的龐大市場，硬生生一點點把技術吃上來的。

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