諳這點,最開始就表現出一種隱忍的強勢,這種隱忍是指他強勢並未外露,只是在原則問題上的把握和堅持,對於他們的明示暗示通通無視。誰知他的這個行為竟成了一縷清泉,對這些習慣了專案方對他們討好賣乖的政府工作人員形成了一種前所未有的壓力。
但龔月朝的“度”又把握的特別好,當他走出那間辦公室,便跟換了個人似的,在酒桌上與他們談笑風生,高談闊論,大開大合間,宛若換了一個人。
他並不迴避去談他那三年半的監獄生涯,既然很多人對他的經歷好奇又惋惜,那他就拿出來說。因為這是瞭解他的一個渠道,畢竟真是很多人無法去親身感受的。監獄中的爾虞我詐,管教的貪得無厭,以及那些身陷牢籠中的人們的經歷……是談資,也是他們瞭解他的渠道。他坦然、大度的談著這一切,婉轉的告訴大家自己不想再進去,告訴他們自己從教師一舉成為一個在大集團下面討生活的小人物有多麼的不容易。外面總稱他為“龔總”,但是龔月朝說了,這個“總”是時沐城給他的,如果沒有時沐城,他就什麼都不是。這是藉著外人之口跟時沐城表忠心,也是讓時沐城知道他做這一切並無私心。
他明白,時沐城雖然信任他,可最終,他也要讓時沐城信任的點有理有據。
就這樣,他涉足沐城集團三個月,走過了別人三年都走不上的高峰,帶回來的成績也是顯著的。沐城集團產業園專案的各項手續申報,原本是快難啃的硬骨頭,顧銘做了一半,撂挑子給了他,他從中間接手,正將各個專案逐個擊破,在一個月內便拿下了一期工程的專案用地手續,就連北山區林業局和土地局兩個部門,經常與他打交道的工作人員都大呼效率高。
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