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天頌的產品、研發當然沒瘋。

他們只是爆了肝。

或許是因為金錢的直接刺激帶來的心情愉悅，又或許是別的，連續的爆肝不僅沒有讓他們的工作效率變低，反而高得令人髮指。

很簡單的讓軟體迭代了三次。

完善了許許多多原本框架設計上不完美的地方。

也完善了許許多多的想法。

換句話說，在寧晏砍掉儲存架構之後，產品、研發部門的員工們忽然來了許多的‘靈機一動’。

在程式設計和架構上，有了更多的想法。

畢竟……

產品、研發兩個部門的員工數量超過了公司總員工數量的一半還多。

天知道這算不算是人多力量大。

總而言之，在寧晏就職後第一週的最後一個正兒八經的工作日的上午十點三十分。

李鑫和林景聯袂走進了CEO辦公室。

“坐。”

寧晏主動走到了會客沙發，做了個手勢。

“是有什麼事情需要協調處理嗎？”

寧晏壓根就沒往最可能的結果上想。

他就職以後，除了大刀闊斧的加薪、發半年獎、砍掉主營業務後，還做了一件事，充分放權的同時又充分集權。

說起來有些繞，其實就是將不那麼重要的許可權下放給部門負責人、副總等高管層。

重要的處理許可權就集權成一言堂。

比如砍掉主營業務的處理方式，寧晏根本就沒打算讓任何人插嘴。

這就叫集權。

所以，正常情況下，需要協調的事情，不應該上交到他這裡來。

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