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趙立說：我們要乘勝前進，我考察過，現在做旅遊業最好，但是一定要有本地的特色。我想在古錦投資做一個酒店和特產銷售，在遊客體驗民俗的過程中，把產品賣出去。我想請你負責這個專案。從選址、修建到營業全部交給你負責。

我不解地問：那漢黃電站怎麼辦？

趙立說：漢黃電站已經進入了慣性發展的軌道，你已經把績效目標考核和管理制度制定好了，已經不用天天盯著了，我就是害怕你太閒了，讓你鍛鍊鍛鍊。

我問道：準備投資多少？

趙立伸出一個巴掌道：500萬元。

我心裡一咯噔：500萬元，姨爹才把漢黃電站的投資做出來，500萬不如在成都買些房產，按照現在這漲勢，說不定能迅速增值。這個錢對於個人消費是不可思議的，如果放在古錦發展旅遊，卻不算高起點，最多能完成前期的啟動，後期還需要向銀行貸款。現在銀根收緊，不是那麼好貸的。現在進入這種專案的太多，那不可能用漢黃電站的模式了，電站畢竟是稀缺資源，旅遊酒店的籌建，資金自籌是必須的。建酒店和建酒店也有異曲同工之妙，都是前期投入大，後期執行成本小，有穩定的收入。

得知我們的計劃，父親則是冷眼旁觀，他說：這些在旅遊線上做生意的都是搞坑蒙拐騙的，我清楚裡面的哈數，波兒不準加入！

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