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營銷學上的品牌比附或者叫作品牌依附策略，可以這樣來解釋。

比附：藉助高認知競爭品牌的高知名度與高美譽度，來塑造自身品牌的知名度與美譽度。

傍依：在產品及傳播中充分與高認知競爭品牌聯絡起來、巧妙利用競品創造的優勢，有效的借勢，強勢塑造自身品牌形象。

這種“跟隨“的品牌競爭戰略，即利用比附、傍依策略，以高認知借勢塑造強勢品牌。

比如後世的蒙牛，剛啟動市場時只有1300多萬元，在伊利、草原興發這兩個資本大鱷面前顯得非常弱小。

蒙牛充分並巧妙的利用“傍依”策略，從產品的推廣宣傳開始就與伊利聯絡在一起，

在經歷了五年多的“傍依”之後，2004年6月10，蒙牛集團在香港主機板成功掛牌上市。

如今，蒙牛股價穩步上漲，市值超過53億港元，從一個成長冠軍一躍成為中國乳業的領跑冠軍。

再比如，百事可樂比附傍依可口可樂，雖然比可口可樂的問世晚了12年，味道與可口可樂相近的百事可樂也同樣利用“傍依”策略塑造了強勢品牌。

廣告是建立品牌認知和維繫品牌地位的一種重要方式，兩者在國內的電視廣告投放上，百事可樂對可口可樂的“傍依”可以說演繹到了極至，不論從投放時間、投放媒體選擇、投放的區域結構，兩者有驚人的相似。

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