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月餅券的巨大成功，讓三個爹既驚喜又意外。

都有點不想幹什麼集團的心思了，專門搞過節券兒，就夠三家過好日子的。

只一箇中秋，副食廠一共出了八萬塊錢的月餅，卻帶來了130萬的利潤。

唐成剛開始只不過是想借月餅券解決一下資金壓力，沒想到，這卻成了老哥仨的第一個盈利點。

照這麼下去，過年有元宵（北方的湯圓）券兒，端午還有粽子券兒，那不是發了？比他原本幹塑膠廠的時候都掙錢。

還好，老唐還沒被錢衝昏頭腦。

吳連山也提醒他和齊國君，“這個事兒，只要咱們度過了難關，那就停手，誰愛幹誰幹吧，反正咱們不幹了！”

這個年代的商人，還是熱衷於做實業，什麼虛擬經濟、概念盈利這些後世才有的網際網路思維，在這個年代不但沒有，而且即便掙了錢，也讓人心裡發慌。

況且，齊磊和徐小倩出主意的這個月餅券和後世名牌廠家的月餅券還是有區別的。

後世月餅券能火起來，那是因為產品力在那擺著，品牌在那掛著，老百姓是為產品買單。

即便有黃牛炒作其中，也有其存在的市場誘因。

而當下的月餅券，雖然概念和後世相同，卻是完全不同的兩回事。

就副食廠的五仁月餅、青紅絲月餅，有個屁的產品力？很多人看見就膩歪，更別說吃到嘴裡了。

就像青紅絲月餅，在很多小夥伴的童年記憶裡，都是上了最難吃食物榜單的。反正小哥仨看見那玩意就反胃，一口都不想動。

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