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在國內，地產開發商們都很善於玩空手套白狼。

開發商會先向銀行貸款拿地，然後支付一點前期費用啟動專案，建樓的事情外包給工程方，很多地產商都要求工程方自己墊錢出力，樓建了一部分就開始賣，錢收上來後就繼續蓋,一邊蓋一邊給工程方分批結款，直到整個樓盤全部銷售完畢，工程方才能收到結算的尾款。

這種商業模式註定了地產商為了擴大市場佔有率，錢會越借越多，只要會營銷加上質檢過得去，出不了大岔子，高負債是全行業共同的特性，關鴻地產也不例外。

關鴻地產的危機來自於政府前不久出臺的“三條紅線”。

“三條紅線”具體是指：

1、房企剔除預收款後的資產負債率不得大於70%；

2、淨負債率不得大於100%；

3、現金短債比不小於1倍。

“三條紅線”的意義在於透過降低房地產企業的資金槓桿，從而降低其經營風險,從而保證房地產行業的穩定執行。

如果我們將國內的房地產企業類比成一個人，這個人為了走馬圈地建房子經常借遍所有親戚朋友的錢，總是透支信用卡，儲蓄卡里又沒剩多少現金，消費和投資都非常激進。

這個人原本不想這麼幹，但當市場上其他人都在這麼幹的時候，他就不得不這麼幹，這時大家長就要出來管管這幫孩子，給所有人定一個標準，讓他們保證賬上現金的充足率，讓他們借債收斂一點，總是玩火遲早有一天會玩到自焚。

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