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開奶茶店的經歷，再加上訂餐、校內網、圖書、餐桌廣告等專案的成功運營，讓周不器對創業有了深一步的理解。

創業的專案選擇，決定了未來能達到的高度。而創業能否成功，在於團隊。

這也是很多投資人在投資的時候，不看業績報表，不看使用者資料，只看人。簡而言之，就是投人，而不是投專案。

而劉文博的出現，加深了他對“人心”的理解。

周不器買了一套《二十四史》和《資治通鑑》，空閒之餘會經常翻閱。

以史為鏡，揣摩人心。

畢竟，這些史書主要都是服務皇帝的，是教導皇帝以史為鑑、管理國家，防止生亂的。

作為企業創始人，跟古代皇帝的職責有很大相似。

不僅是管理國家。

還要專權。

“算計人心，我也可略施一二。”

走在南開的校園裡，周不器嘴角不由得劃過一個弧度，暗自得意。

那個男生是誰？

他不知道。

但是從人心的角度考慮，喬悅能放棄跟她青梅竹馬的男友，轉而向一個大四學長大膽示愛，足以說明問題。

理工技術男通常都邋里邋遢，情商低，直男癌，比如郭鵬飛。

這個人卻能得到喬悅的親睞，足以說明他有著極為出眾的人格魅力。

畢竟，王大龍也不差。

喬悅敢於分手，只能說明王大龍跟人家的差距非常大，根本不是一個級別。

總之，那一定是個極為優秀的人才就對了。

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