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第754章 啞鈴方略

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“為什麼要取消常用詞語?因為這是個典型的娛樂性的功能,帶著明顯的娛樂軟體的標籤。可是在娛樂這個大方向上,QQ已經做到極致了,結合了寵物、遊戲平臺、QQ空間,關聯性做到了最好。”

周不器不是在長他人之滅自己威風。

QQ就是市場裡做的最好的產品,MSN跟十幾個同行聯手,搞了一個“抗QQ聯盟”,結果都是灰頭土臉。

如果認識不到競爭對手的最大優點,自身就一定會失敗。

針尖對麥芒是不可取的。

尤其對方已經是行業巨無霸,而紫微星只是挑戰者。

一定要避開對方的優勢,形成一定的產品差異化。

周不器接著說:“有QQ在,娛樂的方向沒機會了。MSN的失敗,也說明了商務的方向機會不大。從中我們就可以發現一個道理,為什麼MSN打不過QQ?最本質的原因,是產品定位。MSN是商務方向,受眾群就註定只有白領和一部分大學生。這才多少人?現在是娛樂的時代,QQ在產品定位方面就有基因裡的優勢。”

“那我們的產品定位是什麼?”

“不做垂直,做通性!”

周大老闆的這個要求,一下就讓大家有些摸不著頭腦了。

有一個具體的垂直方向,產品才好設計。

做一個通性的面向所有階層的產品,往往是最難把握的。

這個決策不是周不器做的,是他和張一明、郭鵬飛一起推敲決定的。

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