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出售UC集團的構思，早在周不器當年收購UC的時候就想好了。他買UC，就是為了找機會賣掉，高位套現。

現在隨著移動網際網路的興起，機會來了。

相比之下，周不器更願意把UC集團賣給微軟。

這畢竟是一次坑人的交易。

甚至比去年把朋友工作室賣給EA的交易還要坑。

紫微星和百度雖然有著業務上的強競爭。

但周不器還是覺得坑老外是最佳方案。

不過，百度想買，還真是不能簡單地從業務層面去拒絕。

公司的發展，並不能在乎一城一地的得失，就跟戰爭一樣。很多時候，業務的失敗不代表戰略的失敗。

百度在移動端的發展太遲緩了，“手機百度”這款App連全國前50都排不進去，可見掉隊有多嚴重。

這就很危險，是戰略層面的危險。

要是幾年內百度系的產品不能霸佔使用者手機的桌面，時間長了，使用者就把百度給忘記了，這才是最可怕的

所以，百度現在急切地需要一款代表百度集團去佔領使用者手機的產品！

這是一個標誌，一面旗幟。

哪怕這款產品在十年後失敗了，短期內卻可以發揮巨大的戰略作用，可以讓百度藉著這個機會抓住移動網際網路這艘大船的錨，來化解戰略的風險。

從這個角度來說，不假辭色地完全拒絕百度也不好。

周不器還是覺得遵照此前的計劃發展，稍作變通，進行一定程度的業務拆分。UC集團的估值這麼高，以百度現在的實力根本吃不下。

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