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其實作為手機行業的新人，樂視手機進行捆綁銷售的確可以幫助其開啟局面，甚至還能促進樂視生態鏈的完善，畢竟使用者買了會員肯定不能浪費，而樂視會員在電視上也是可以用的，這無形中也會左右使用者在購買電視時的選擇。

不過，要注意到樂視手機的售價僅僅只有1499，要知道小米已經算是把成本壓縮到了極致，小米的售價也要1999起步，當年小米1剛剛釋出的時候，也因為供應商的不信任，導致手機價格只能定位到這個區間，而手裡沒有任何訂單的樂視，可能在供應商那裡拿到比小米還要低的價格嗎？

顯然不能！

也就是說，樂視手機這個定價賠不賠本不確定，但絕對是不賺錢的，因為手機光是計算生產成本肯定不行，它還有銷售成本，以及後續的售後成本。

那麼賈會計真的是在做慈善嗎？

雷布斯當晚就給方黎打了電話：“這傢伙特麼就是來搗亂的！他究竟怎麼維持樂視手機的後續生產？他不會天真的以為靠賣會員就能盈利吧？”

對於賈會計這種惡意擾亂市場的行為，雷布斯表示相當憤怒，同時也疑惑賈會計的資金從何而來。

方黎笑道：“你不會真以為賈會計是在做慈善吧？”

“那他在做什麼？他怎麼盈利呢？這套商業邏輯行不通啊。”雷布斯納悶道。

“至少在使用者眼裡他這套商業邏輯是行得通的，只要把樂視的財報做得好看點，就會有人前赴後繼的給他送錢，而做賬恰恰就是賈會計擅長的。”方黎不屑道。

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