俗話說，三個臭皮匠賽過諸葛亮，這裡可算是三個專業人士呢。

沉浸軍醫科技研究一輩子的老專家，風雲醫藥市場的大老闆，再加上年富力強，現場經驗豐富的小軍醫，腦力激盪的後果還是很有成效的。

老實說，e-watch的最大問題並不在腕錶本身，技術上來說並不難實現，無非是感測器的疊加如何整合到一塊表那麼大上面，表的外觀也不是設計重點，並不強調標準的樣式，而後期配送體系有了現在隨處可見的網購物流作為參考，也不難，難的就是政策。

藥品是個嚴管嚴控的行業，得什麼病吃什麼藥是醫生判斷的，現在交給一塊表來完成，無論市場還是政府都有一個接受過程，巴克跟牟天博都不敢說百分百的準確，只要出一例按照e-watch推薦吃錯藥吃死人之類的事情，這個東西就血本無歸了，所以牟天博現在都只敢碰那些不容易引起爭議，沒有危險的藥品門類。

但就這樣，也得慢慢來尋求市場認可，找到問題所在，逐步修正偏差改正問題，這也是為什麼e-watch要定在一年後上市的最重要原因。

而現在，明顯又找到一條新路子，e-watch假如能夠用在醫院患者的身上，譬如病房的住院病人，住院就發一塊e-watch戴著，護士隨時對接一下就能從手機上查閱患者目前的基本狀況，不就更加方便，也能避免漏查，假如患者出現什麼突發狀況，是不是也能在緊急時刻先得到一些最重要迫切的資訊？

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