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“首長，公司還將研究院二年內不能解決的243項技術專案外包給國內的其他科研院所和生產工廠，簽訂商業合同；這些改革措施和激勵機制激發了科研人員的積極性和創造性，如今已有400多項技術專案透過技術鑑定，申請公司發明專利，轉入生產階段。”

“首長，我給公司管理層和技術團隊承諾，兩年內，公司研製成功6英寸晶圓和1um製程工藝的光刻機，pgca將按照市場價率先訂購5臺，四年內研製成功一條6英寸晶圓和1um製程工藝的半導體生產線，我就從淘寶控股公司擁有的京城半導體裝置公司的股份中拿出200萬股，按照貢獻大小，贈送給管理層和技術團隊。我也在員工大會上告訴全體員工，給大家二年苦練內功的時間，到時還不能研製成功6英寸晶圓和1um製程工藝的光刻機，公司就取消相關研究和生產部門，開始裁員，公司不養廢人，更不會養閒人，到時會有下g員工到處告狀，請首長幫忙多擔當。”

先告知朱領導一聲，也希望這種影響社會w定，給領導增加負擔的事情不要發生，不是養不起，但言出必行，信守承諾，慈不掌兵！

管理層和普通員工的潛力是被逼出來的！

這次圍繞研製6英寸晶圓和1um製程工藝的光刻機和半導體生產線展開的技術攻關就是一場技術和生產的大會戰，也是對bsec技術實力和生產能力的一次大檢閱，一旦成功，領軍人才輩出，技術團隊成型，bsec各方面的技術實力和企業文化必將脫胎換骨。

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