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為了不錯失市場良機，宗清後向達能集團發出建議，決定自籌資金投資建設娃哈哈非常可樂生產線，風險由杭城娃哈哈集團公司自己承擔。

達能集團未置可否。

娃哈哈非常可樂一經上市，銷量暴增，大獲全勝。

宗清後把娃哈哈非常可樂的部分利潤拿出來進行了分紅，彌補了達能集團在中國市場效益滑坡的局面，雙方關係有所緩和，達能集團不再繼續插手宗清後的經營，雙方關係回到了表面“一團和氣”的境況。

好景不長，達能集團今年3月控股樂百氏集團後，樂百氏純淨水同娃哈哈純淨水陷入同業競爭，多次打價格戰，達能集團甚至出面協調娃哈哈和樂百氏純淨水共同降價事宜，最後只是樂百氏降了價，娃哈哈沒有跟進，導致娃哈哈純淨水銷售大幅下滑，樂百氏成為國內純淨水市場的老大，窩火的宗清後再次向達能提出新建新娃哈哈純淨水生產線，以解決合資公司純淨水產能不足的問題，又遭到達能多次拒絕或拖延，最終不了了之。

宗清後無奈之下，杭城娃哈哈集團公司又從銀行貸款2億元，規劃建設一座娃哈哈純淨水生產基地，引進5條純淨水生產線，彌補娃哈哈集團產能不足，基地將於2001年底完工，但健力寶礦物質水橫空出世，以1.5元的低價入市，不僅針對農夫山泉天然水，也會影響娃哈哈純淨水的銷售，打亂了宗清後的發展規劃。

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