2002年的神舟，在行業裡還沒有真正探明一個出路。筆＠趣＠閣ｗWｗ。ｂｉｑUｇE。ｉｎｆｏ

神舟的母公司從事的是硬體生產，在涉足整機制造之前，他們就已經有數年計算機硬體的生產與從業經驗，而真正開始整機制造是去年才開始的事情。

一年而已，神舟就算能耐再大，也還只是處在一個初創公司的位置上。

神舟真正騰飛，還是等神舟開始涉足筆記本製造之後了。

所以眼下的武海軍，對自己未來的潛能也並不是非常有自信。

但是，李牧給他描繪出來的，是一個他之前不敢想象的龐大市場，神舟眼下最薄弱的環節就是品牌知名度，和李牧合作的話，品牌知名度方面一定可以得到巨大的提升。

一旦品牌知名度有了，又有淘寶這個網路銷售平臺支撐著，神舟的銷售也絕對不用擔心，到時候自己唯一要擔心的就是生產環節，如何降低成本、擴大產能、做好品控，其他的全部都可以由李牧這邊解決。

一想到這裡，武海軍便迫不及待的想要問問李牧，具體希望雙方怎麼合作。

這時，李牧清了清嗓子，說：“我的期望是用牧野科技和淘寶網的渠道資源來入股神舟，有資本和股份層面的互動，大家的合作才能更加長久。”

武海軍心裡瞬間被澆了一盆冷水。

作為一個實體商人，他不希望在企業沒有上市之前先稀釋股份，自己做實體產業，最終的目標自然是能夠上市套現，這種時候稀釋股份，將來上市的時候就會損失大筆利益，所以他心裡傾向的合作方式只是利潤分成，入股的事情，別說李牧是要拿資源和渠道入股，就算李牧拿著現金來入股，自己心裡的第一反應都不會願意。

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