李牧攻佔西方媒體頭版頭條、並且讓美國風投寢食難安的這幾天，MSN和ICQ都在經歷著同樣的悲傷。

日活使用者的斷崖式暴跌讓兩個產品的負責人慾哭無淚，這種速度快的簡直匪夷所思，彷彿昨天還有過億的日活躍使用者，到了今天，就只剩下幾千萬，又過了一天，就只剩下區區一千來萬了。

對於這兩個註冊使用者達到好幾億規模的軟體來說，衡量軟體規模的最關鍵指標已經不再是註冊使用者數，而是日活躍使用者數，只有活躍使用者數量才能凸顯這款產品的實際影響力，幾億註冊使用者，日活躍使用者卻只有百萬人的話，不用說也能看得出，這款軟體已經到了強弩之末，時日無多了。

MSN和ICQ的使用者與YY高度重疊，這款產品對使用者群體的定位都是有線上即時通訊需求的使用者，而這種強需求基本上覆蓋了全部網民，所以三款產品的競爭是全方位的，一旦李牧的YY全面發難，另外兩家立刻就會受到波及。

而MSN與ICQ在日活躍使用者暴跌的同時，日活使用者的平均使用時長也在同樣暴跌。

以前，日活使用者的平均使用時長將近兩個小時，但是現在已經跌到不足30分鐘，兩款軟體在不到一個月的時間內，就被YY摧殘的元氣大傷，而且照現在這個趨勢，別說想力挽狂瀾，就算是想止住眼下崩盤的局面都變得異常困難。

Momo能在微信的全面衝擊下，做到幾十億美元的市值，其最根本的原因是Momo自身放棄了與微信相同的全面戰場，選擇了“專業約P”的垂直定位，一下子就和微信的定位錯開，才能換回一片生存之地，這種玩法就好像有一天沃爾瑪統治了全球的綜合性超市之後，其他超市轉型做晴趣用品一樣。

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