因為對YY的影響力格外認同，霍尼韋爾的負責人對這次與李牧的面談格外重視，執行長高德威提前一天抵達矽谷，就是希望能夠第一時間與李牧見面。

霍尼韋爾和3M一樣，都是世界五百強企業，而霍尼韋爾因為大量涉足材料、石化、航空等領域，所以總市值比3M要高，今年霍尼韋爾的市值在250億美元上下，而3M目前還只有150億美元。

不過對高德威來說，霍尼韋爾的問題也很嚴重，企業70%以上的利潤來源都來自於2B（To-Business）業務，2B業務說白了就是對企業使用者的業務，霍尼韋爾在這些企業裡的建樹，普通民眾幾乎完全不熟悉。

比如很少有普通消費者知道，霍尼韋爾是全球五大汽車渦輪增壓器的生產商之一；

很少有消費者知道，全世界大部分的煉油企業、石化企業，都採用了霍尼韋爾的裝置，甚至是整套解決方案；

甚至連航空航天領域都有許多霍尼韋爾的影子，它可能是波音飛機某些部件的重要組成部分，但消費者依舊不得而知；

這樣的情況，基本註定了霍尼韋爾的企業知名度和影響力在普通使用者層面嚴重不足，而霍尼韋爾接下來的重中之重，其實是希望能夠全力拓展自己的2C（To-Customer）業務，這與2B業務有極大的區別。

2B層面，霍尼韋爾可以把渦輪增壓器賣給世界上每一家車企，但沒辦法把渦輪增壓器直接賣給普通消費者，2B的時候，面對的只是幾十家汽車企業，但是一旦到了2C層面，要面對的可就是全球幾十億人口。

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