陳澤沒想到李牧會拿車的商業保險作為俱樂部年費的定價參考，不過聽他分析，這個參考依據倒也確實有一定的特定意義，對一個跑車車主來說，必然是具備足夠經濟實力的，車險的金額對他來說，就算不是九牛一毛，起碼也不會是一筆大額支出，應該是在這些車主的接受範圍內。

隨即，陳澤又問李牧：“我們逐漸完成會員分級制度之後，針對不同等級的會員，給予什麼樣的服務呢？”

李牧想了想，道：“會員付費加入俱樂部，一方面是為了俱樂部的人脈，但很大一方面還是為了享受俱樂部的服務，所以會費是我們給會員提供專項服務的基礎運營資金，我的想法是，把會費當成的預充值消費，比如A級使用者每年繳納10萬元會費，那麼我們姑且把這十萬元當成他在我們俱樂部的預存金額，然後為他們在未來的一年時間內定製各種無償服務，直到十萬元的金額全部用盡，剩下的可以再搭配一些另付費專案。”

陳澤驚訝的問：“取之於民、用之於民啊？”

李牧笑道：“話是這麼說不假，但我們是按照市場定價來計算的，這裡面會有足夠的利潤空間。”

說著，李牧又道：“比如我們對外一次賽道使用的費用是一千元，這一千元我們是有利潤的，給會員核計的時候也按照這個價格，比如平時搞個酒會，外面酒吧裡的正常情況是人均消費兩千元，那我們也按照兩千元給會員進行核算，A級使用者繳納了十萬，我們提供價值十萬元的服務，按照高階服務行業的利潤率，我們要保留50%的毛利。”

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