眼下的喬布斯，對李牧來說是一個特殊的“雞肋”，這種特殊的“雞肋”不是“食之無味、棄之可惜”，而是“食之無味、棄之可怕”。

喬布斯最大的價值在於他對初代iPhone、iPad、APP-Store的定義，在智慧手機與移動網際網路的發展過程中，喬布斯是一人締造一個時代的偉大發明家，但他不是一個好的商人，蘋果真正瘋狂斂財的階段，是蒂姆·庫克接手之後才真正開始的。

現在，李牧腦子裡已經有了iPhone、iPad、App-Store的最新定義，這些定義來源於喬布斯去世數年以後，單純從定義的角度上，李牧已經完全超越了喬布斯，所以在這個時候，喬布斯對他來說，沒什麼使用價值。

而且喬布斯這個人相對偏執，任何時候都認為自己是正確的，這樣堅定的自信心與信念，使得李牧心裡很清楚，自己很難降服喬布斯。

況且，降服喬布斯幹嘛呢？讓他出iPhone初代機以及iOS初代版的概念？自己明明已經有了內燃機、燃氣輪機甚至核反應堆這樣的先進理念，還要一個設計蒸汽機的瓦特幹嘛？自己只需要按部就班的先拿出蒸汽機，再拿出內燃機，一點點像擠牙膏一樣把新技術拿出來就足夠了。

李牧對智慧手機和移動網際網路的理解，在實實在在的歷史長河中，領先了現在的喬布斯至少十年，如果沒有喬布斯這樣的威脅，李牧可以把這十年的領先優勢以1:1的比例慢慢享用，甚至還可以適時機的把速度再降低一些，但如果有喬布斯，並且喬布斯有可能對自己構成威脅的話，那自己為了應對喬布斯的威脅，很可能就必須加快消耗自己的領先優勢，最終把這十年的優勢期壓縮到八年、五年，甚至更短。

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