Titter本身是一個純粹的eb產品，核心是透過eb進行資訊的釋出以及資訊流的展示，整體開發難易度並不高。

如果是開發一個站，大體需要做一個前臺和兩到三個後臺，前臺是站自身的展示頁面，一個作者後臺供作者上傳作品，一個後臺供編輯管理作品以及網站各大推薦位，還有一個後臺用來監控網站資料。

Titter由於是在牧野科技自身的大資料架構內，所以除了前臺之外，只需要額外開發一個管理後臺。

牧野科技早就有了YY網、YY空間以及部落格這幾個大型eb產品，所以不僅在產品開發、技術搭建上有強大的優勢和積累，在底層架構方面也可以省去許多力氣，而且自己又有強大的資料處理中心，所以支撐這樣的產品上線也是非常輕鬆的事情。

整體下來，陳同告訴李牧，Titter只需要再等一個多星期，最多不超過十天，就可以啟動內測。

上輩子，新浪在09年7月決定開發微博，同年8月內測版就已經上線，由此也可以看出，對大公司來說，一款eb產品的開發其實根本算不得什麼大工程。

李牧在得到這個時間節點之後，心裡便浮出一個壞主意，他對陳同說：“微軟正在密謀重新走社交路線，我估計他們是想把MSN以及它的一系列伴生品重新拿出來，以你對微軟的瞭解，你覺得他們會從哪個點切入？”

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