在渴望拿下李狗子微博推廣資源之後，華爾街日報專門用一個版面分析了渴望的這次動作，他們根據渴望最近在網際網路上暴漲的知名度、猛增的銷量以及迅速鋪開的銷售渠道，得出了一個結論：渴望這次兩千六百萬美元的廣告投入，如果想在傳統媒體上實現同樣的效果，至少需要1.8億美元才有可能達到。

這個價格並不是信口開河。

可口可樂每年投入30億美元左右的廣告成本用來維持他們的全球曝光度，30億美元，才能在全球範圍內換來真正的家喻戶曉。

渴望這樣的品牌，如果想做到和可口可樂一樣家喻戶曉，實際需要耗費的成本遠大於30億美元，因為寵物用品畢竟還是一個細分垂直領域，不像可樂有那麼強大的適用性，它離自己的垂直使用者更近，可同時也離其他的使用者更遠。

而渴望在經過這次競拍之後，不但在線上爆紅，線下也拿到了大量的傳統媒體宣傳資源，所以綜合起來，這次宣傳的力度之大，在整個廣告領域也是前所未有的。

就算可口可樂每年投入30億美元用做宣傳，這三十億美元也只至少在全世界上百個國家與地區裡，根據媒體、渠道的不同，或大或小的分成幾百上千，甚至幾千上萬份，不可能有哪一份單獨拿出來能比得過這次渴望的宣傳力度更大。

這簡直讓瑪氏後悔的恨不能殺幾個高管祭天，這麼大個便宜在眼皮子底下被渴望撿走了，不但讓瑪氏懊悔不已，更是一下子就讓瑪氏感覺到了巨大的競爭壓力。

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