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如果說國內第一次SNS網站追隨的都是Friendster，而在他們式微之後，國內第二批SNS網站的追隨的都是Facebook和MySpace的腳步。

03年聖誕節的時候，後來的美團創始人王星帶著明確的創業計劃滿懷激動地回到國內。他做了一個類似Friendster模式的“多多友”專案，意為“透過網際網路幫大家認識更多朋友”。

這個現在已經鮮為人知的網站在僅僅存活了一年時間吸引了兩三萬使用者之後，便被迫關閉。但是，王星並未放棄在SNS領域的探索，在仔細研究了Facebook的模式之後，王星在2005年秋天創立了校內網。

在校內網上線後不久，千橡的陳億舟就表現出濃厚的興趣，與王星頻繁接觸，意欲收購校內網。因為陳億舟擔心，自己開發的類Facebook模式的5Q校園網將會受到激烈競爭。但是，陳億舟的“善意”遭到了王星的拒絕。

2006年暑假期間，千橡自主開發的5Q校園網和王星創辦的校內網發生了激烈的使用者爭奪戰。“到5Q註冊使用者送雞腿”，成為一時之間的笑談。

在二者激烈校園爭奪戰中，校內網將目標集中於國內頂尖院校，包括清北在內的全國10餘所重點大學。5Q無法立足於這些院校，只能轉向層次相對較低的院校去攻城略地。顯然王星在第一輪競賽中，暫時獲得了優勢，一年內做到了200萬用戶。

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