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對巴倫銀行的發展問題做了梳理，聖赫塞在銀行內部清洗了一些蛀蟲，扭送司法機關。

巴倫銀行進行新的發展改革，成立了零售銀行部門，並增加巴倫銀行零售銀行的戰略定位。

新的服務是阿根廷普通大眾和中小企業，建設更多分行，吸收公眾存款，並擴大現在的消費貸款服務。

巴倫銀行其實已經開始了分期付款等消費貸款的試點，規模不大，現在增加住房貸款，汽車貸款，拖拉機貸款，摩托車貸款，不僅可以增加消費，還可以擴大市場。

巴倫銀行也開始了緩慢轉型發展的路子，原先巴倫銀行因為主要是為聖赫塞旗下公司服務，發展國際業務，布蘭卡市政府融資等方面，還幫他代持公司股權。

原先更多的定位是批發銀行，國際投資等，吸收存款更多來自於十幾個大型企業的資金，個人使用者數量增加並不快，侷限於十幾個大城市，這也是阿根廷很多銀行的通病，不願意做更多的個人使用者，成本過高。

要做人人買得起的拖拉機，汽車，那麼銀行的作用必不可少，特別是拖拉機作為農業機械化的主力，價格還是很貴的，農場主也要花大量的資金購買。

……

聖赫塞遞條子給激進黨，仍然沒有太多訊息，他也要準備回布蘭卡市了。

合併分拆是聖赫塞一直都有的想法。

聖赫塞想合併拉潘帕省還有很多原因，其中一個布蘭卡市要實現如此龐大的發展規劃，除了人口各方面原因外，他還需要電力、糧食、水利設施建設。

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