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“你這想的也太容易了吧，要是有新的邏輯能用，栩嘉姐他們早就用了！”

程莉在一旁說著風涼話。心想都是新人，才來幾天呀，想出風頭也得想個好點的由頭吧！

“就是，要是那麼容易……我們早就改了。”

經過大半天時間的相處，譚昉已經把程莉劃在“自己人”的一邊。見程莉發聲，他在一旁也忍不住幫腔。

可他還沒說兩句，被楊天琪一踹椅子，便老實地閉上了嘴巴。

“別聽他瞎講，呦呦你怎想的就怎麼說。”

收到楊天琪有些威脅的眼神，譚昉也忍不住改口：

“對對對，你們是新人，不像我們有時候思維定勢，說不定你們能跳出框架看待問題。”

他話說完，便有些討好地看了眼楊天琪。那表情怎麼看，怎麼像是在邀功。

林鹿呦遲疑兩秒，然後說出自己的想法：

既然著重看復購和好評率對於受眾廣的大品牌而言不太友好，那不如去看看有多少人在瀏覽到這條商品的時候，會點進去看。然後看看又有多少人點進去之後選擇購買。

如果還能看到他們瀏覽到下單的時間……那就更能判斷顧客是有針對性的購買，還是隨機消費。

不僅如此，還可以看看老客戶和新客戶的佔比。品牌光靠老顧客，吃復購是不足以支撐發展的。只有他們有能力去吸引潛在顧客購買，才說明品牌有活力，商品不過時。

林鹿呦越講越自信，調理清晰，彷彿回到了學生時代在講臺上演講的日子。

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