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這次會議的議題，就是在討論建立後臺標籤的可能性，以及可操作性。

坐在廖瑩穎隔壁的那個小夥子先獲得了螢幕的投影權，將自己的PPT投影在白板上，開始滔滔不絕地說起他們小組對於後臺標籤的定義和設想。

而程昱作為資料分析師的代表，時不時地插上一嘴，對他的發言進行補充和技術性解釋。

“嗯，你們的設想我們這邊是聽明白了。但是這些你們自己歸類然後做標籤不就可以了？專門叫我們過來……我們能提供什麼呢？”

等一組的發言結束，女裝品類的業務負責人梁敏忍不住問道。在剛才的介紹中，她並沒有覺得這件事跟她業務對接的供應商們有什麼關係，甚至不覺得這事情需要興師動眾到開這麼個跨部門的會議。

雙十一的主戰場馬上就要打響，他們各個品類對應的業務部為了預定的kpi已經忙到暈頭轉向。這時候把她專門叫過來，結果是聽了堆沒什麼營養的話。梁敏忍不住有點生氣。

“不不不敏姐，這跟你們還是有點關係的。”陳栩嘉這時候接過話茬繼續往下解釋。

他們要對商品進行分析，那麼首先要得知商品各個維度的資料。其中，這個“維度”是重中之重。

後臺標籤和前端向用戶展示的商品標籤有一定差別。

陳栩嘉當下就選用衣服的顏色為例子，向梁敏解釋其中的不同：

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