熟悉的人又有誰，全部都列清楚，我看過之後即編成表格——就是這樣一橫一豎，橫著寫某時、見某人、在某處，豎著寫具體的事項，如此我看一眼，就知她此時該在何處與何人會面，又知她已與誰見過，還未與誰見過——手抄三份，一份給她以便按表尋人，一份給我以便我知她行蹤，一份交給宋佛佑留存。日後第中凡進了新人，或是有管事拔擢，都可照此辦理。”

想到這個，忽地又想起來我可以將“組織關係圖”這種東西在府中推廣，其實也不過和家譜類似，只是將直系父母改為直屬的上下級關係罷了，這樣一來職責關係都看得清楚明白，各人各對自己的上司負責，為免營私舞弊，還可以設定雙線上司，譬如一個莊園的莊頭管著莊中所有的庫倉、人事、支取、監察等人，但這些庫倉、人事、支取、監察同時又定期向府中總的庫倉、人事、支取彙報，只是這樣一來，府中人事又要大改正，上上下下牽涉的利益細節非同小可，不過也沒關係，只要找一方正嚴謹又熟悉這些事的人，叫他寫個條陳再交幾大管事公議即可。說到方正嚴謹我便想到宋佛佑，只是她已儼然是我府中第一人，其餘人賣她面子，縱是她想的有什麼不妥，也未必就肯指出來，再說她事情已經夠多了，未必管得過來這個——蘭生倒是最好的人選，她出身官宦，嫁在官家，又在掖庭待過，這些細務職司等事知道得很清楚，又是外面的人，沒有根基，對府中原本的職司劃分亦不會有什麼成見，且她雖做過我的伴讀，卻未認真見她辦過什麼事，正好藉此試試她的深淺，若能辦得有理有據，從此也不擔心其他人不服她。

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