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“南爺，讓我學習沒問題，我一定會認真學。”房翀拍著胸脯說道。

“這個我信，你也是股東，幹得好大家都能受惠，只是有些事等不及你學有所成再執行，必須實施在前面。比如這個內部競爭機制，趁著現在傳承的規模還不大，必須先一步制定好。

我有一個粗略的想法，把二手房和新樓盤分成兩條比較明晰的業務線，兩邊的利潤單獨核算，到了年底，各自拿出不超過30%的利潤進行職工分紅。

這個股份比例要考慮到二十年的時間跨度，其中還要考慮上市前後的情況變化。”

房翀苦著臉說道：“南爺，你這可為難我了，我哪有能力制定這個規則。”

南易擺擺手，“你不會，我會派會的人協助你，你抓緊時間汲取經驗，人家只是過來臨時幫忙，哪來的還得回哪去。”

“這就好。”

南易說的“臨時幫忙”算是給房翀吃了顆定心丸。

“分紅不是排排坐吃果果，要有技巧，對每一名員工，從你這裡開始，不管是管理崗，還是一線的業務員，包括搞後勤工作的輔助人員，都要進行kpi考核。

崗位不同，考核方式不同，最終可以拿到的分數極限也不同，比如一線的業務員，他們的分數極限一定要高，畢竟有沒有分紅可拿主要取決於他們，各店的銷冠拿幾萬塊分紅是必須有保證的。”

“南爺，這個不好保證，上個月國家已經頒佈了《關於房地產中介服務收費的通知》，不管是諮詢服務還是房屋租賃代理、房屋買賣代理都有收費標準，公司和業務員分成的時候，業務員拿的是大頭，留給公司的很少。要是年底再分個幾萬塊給他們，公司的利潤就沒了。”

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