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“國棟。說說你的想法。一。陳英祿摸出煙。點燃。深深的吸了一口。

趙國棟在調研縣域經濟規劃發展情況之前，他就給趙國棟專門交代過，要他帶著主要經濟部門的人員深入細緻的摸清楚目下懷慶經濟發展的瓶頸究竟是什麼，尤其是尋找出各區縣發展滯後的共性問題。

而趙國棟帶回來的東西更深刻更細緻更準確，除了每個縣存在的差異性問題之外，共性問題就是幹部隊伍尤其是領導幹部中普遍存在的安於觀狀自我滿足的小農心態，這種心態帶來的表觀就是因循守舊不思進取，頗有點知足者常樂的味道。”陳書記，要改變或者說打破這種安於觀狀悠哉遊哉的心理定勢，恐怕僅僅是開幾個會或者發兩份檔案甚至罵兩句娘是解決不了問題的。“趙國棟一針見血。”得讓吃苦者吃香，有為者有位，得給予敢於銳意進取者以鼓勵和保護，讓這些人脫穎而出高更重要的位置上去，打破那種論資排輩苦等久熬接班的固有模式，只有這樣，才能真正建立起一個激勵幹部紮實工作埋頭苦幹的良好氛圍，建立起一套德、能、勤、績四要素相互聯動的幹部評估任用體系，並且要切實貫徹實施下去。“和趙國棟的每一次談話都能讓陳英祿有一種後生可畏的感覺。這也難怪，要不他憑什麼二十八歲就能當寧陵市委常委，二十九歲就能到懷慶當常務副市長，縱然是他有這樣那樣的背景關係，但是若是沒有一點真才實學，那也絕對不可能走到觀在這個位置上來。

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