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這種拉使用者的方式牛逼啊。

錢偉大學學的就是廣告專業，雖說跟這個不完全一樣，但也殊途同歸。

一眼就能看出來這種模式對於推廣宣發所起的巨大作用。

獲客成本將遠低於傳統網際網路行業。

這個名為拼好貨的app，藉助社交應用的使用者關聯性，透過熟人的推薦和信用背書，促成新使用者的加入和下單，會節省出來大量的廣告費用。

而平臺就可以將這部分節省出來的廣告費，返還一部分到商家和使用者手裡，從而形成多方受益的局面。

“想出這個手段的人是個天才啊。”

錢偉雖然能看得出來這種模式的優勢，但對於其中具體的操作方式還是有些懵懂。

因為這種模式看起來非常容易複製，但實際上操作起來卻並不是那麼簡單，平臺運營和產品迭代以及物流的配合等各方面都非常重要。

一個環節出了差錯，整個節奏就會變亂。

目前看起來，這個叫拼好貨的平臺，玩的非常轉。

不過只賣農產品和生鮮，是不是有點使用者群狹窄了？

錢偉剛有這種想法，將平臺向下劃了幾下，就發現了其他商品種類。

“毛刷、毛巾、水杯、牙刷、菸灰缸、掃把、中性筆、作業本、抽紙......”

都是些生活日用品的小件，而且價格都非常便宜。

“果然這個平臺是準備往購物商城的方向去做，大道和景東有對手了啊。”

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