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根據絕大多數行業推陳出新的潛規矩，只有擠牙膏才是能將利益最大化的方式。

對於叮叮未來的升級模式，路遙也打算採用這樣的方式。

1.0版本就是主推透過線上交流和自動規範化，來減輕人力成本，主要是利用社交方式使繁瑣的流程簡單化。

這對當前大多數中小型企業來說，已經足夠了。

如果是一家幾十人的公司，採取1.0版本的叮叮進行辦公，每年最起碼可以減少行政支出八萬元以上，再加上一些叮叮打卡之類的基礎功能，這個數字還要再往上提數萬元不等。

就更不用說它所帶來的其他潛在便利了，訊息已讀、員工名片等功能，可以從一定程度上提高辦公效率，這對公司來說，是另一個角度的潛在收益。

升級更新要一步一步來，最起碼也得先讓市場接受了叮叮這種平臺的存在。

況且，新平臺、新模式的誕生，總得要有一定時間的適應過程，所以以基礎化功能佔比更多的1.0版本，相對而言會更加穩妥一些。

先站住腳，再逐漸進行擴大、升級。

至於上線時間，路遙在和趙磊經過短暫的商討之後，定在了七月上旬，未來將會以半年到一年的時間為一個週期，進行逐步的升級更新。

這樣的節奏應該是比較合適的，既能給市場留足普及、擴張、適應的時間，又能為星海這邊的研發提供一定的資料反饋支撐，以及為後續的調穩工作提供更多的空間，方便及時進行改進。

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