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打包合作，到底是什麼意思呢？

同樣以“突襲”為例，假設說雷鳴經紀的藝人確定出演男主角，那麼他們還會打包一系列劇組成員“附贈”上門，包括配角、編劇、導演、燈光師等等不同位置的整個大包裹，由電影公司挑選，最終在劇組裡形成集體優勢。

可以理解為資源最佳化，也可以理解為配套定製。

當然，這不是雷鳴經紀首創的。

以前，也有經紀人如此嘗試過，但問題就在於，以前的經紀人都沒有抱團，哪怕是同一家公司的經紀人們，不同演員和不同經紀人之間的合作，往往也需要進行討論與磨合，集體優勢沒有那麼明顯。

一直到雷鳴經紀。

獨一無二的運營模式，讓“打包合作”真正發揚光大。

對於經紀公司來說，好處不言而喻，由一個巨星來帶動一整個團隊，又或者是由一個工作機會衍生出一批工作機會。

而對於電影公司來說，其實一口氣完成挑選工作，事情也更加簡單便利，有一部分導演或者製片人就特別喜歡這樣省事的“大包大攬”。

久而久之，雷鳴經紀不僅站穩了腳跟，而且合作專案越來越多、覆蓋面積越來越廣，最終完全形成自己的獨特體系，當仁不讓地成為業界霸主，後來經紀公司讓演員們擁有票房分紅的資格，領頭羊就是雷鳴經紀。

但是，如此制度非常特殊，具有強烈的時代烙印，幾乎是不可複製的，特別是當經紀公司紅利已經逐漸穩定下來之後，行業內部、公司內部的競爭也就慢慢開始浮現出來，一切都不再單純。

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