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四月底。

陸坤看著桌面的這些個財務報表，不禁一陣頭疼。

華坤超市在過去幾年，一直瘋狂發展，營收與利潤增長都在25%以上，可這次亞洲金融危機，就連華坤超市的狀況也變得糟糕起來，營收增長竟然收窄至9.1%。

“陸總，不僅僅如此，更關鍵的是，我們很多員工的情緒，都有些不穩。”

孫博文見陸坤沒什麼其餘的表情，過了一會兒才小心翼翼道，“不少員工都擔心企業效益增長下滑，可能會大幅裁員，有能力的中層骨幹，現在也有小心思，琢磨著一旦被辭退該找什麼後路。”

陸坤心情很糟糕，直接把口袋的香菸盒與打火機甩在桌面上，雙手枕著頭靠在椅子後背上，舒了口氣，而後問道：“新員工的招聘情況怎麼樣？”

他懶得再重申暫時不裁員的訊息，哪怕華坤超市的效益增長趨勢在下滑又怎樣？

對比起其他行業，怎麼說也談得上滋潤了。

至於新員工招聘？這個是去年就定下來的調子。

必須趁著這個機會，擴充集團的人才隊伍，完善人才梯隊建設，不能老招一般文化太低的大老粗來對公司進行管理。

暴利時代已經逐漸遠去，精細化、科學化的管理，才是零售業長足發展的制勝法寶。

而想要實現科學管理，人才是根本。

“情況不太好。”

孫博文說：“招來的應屆生大都是生手，吃不了苦的、沒有組織紀律的、眼高手低的，各種奇葩一茬一茬的冒......”

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