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海甸區，位元組跳動總部。

一間裝潢樸素的辦公室內，位元組跳動的ceo張一鳴，正在接受下屬的彙報：

“根據以往的觀賽人數走勢分析，透過騰訊體育收看nba總決賽g4轉播的人數，最終將會突破2600萬，這將是騰訊體育有史以來觀賽人數最多的一場比賽，而這種趨勢很可能會延續到下賽季，勇士隊在這個夏天將會持續吸納流量……”

張一鳴坐在漆面已經有些脫落的辦公桌前，椅子也是一把比較老舊的赫曼米勒人體工學椅，凝神傾聽著。

這把椅子已經陪伴了張一鳴六年時間，花了7000元，他一直捨不得換。

位元組跳動新開發的抖音app上線不到半年時間，正處於高速發展狀態，處處都要燒錢引流，和快手搶奪短影片使用者。

作為位元組跳動的ceo，張一鳴必須以身作則，節儉辦公，把所有資金都用在刀刃上。

在這個網際網路產業蓬勃發展的時代，融資很容易，但也很困難。

投資者們都沒有多少耐心，他們可以容忍一個產品鉅額虧損，但必須要迅速搶佔市場，能看到未來上市的光明前景。

現在已經沒人靠企業的盈利賺錢了，都是投資、燒錢、引流、搶佔市場，等企業上市後套現離場，靠金融手段賺錢。

位元組跳動的投資者也是如此，像紅杉資本、dst、海納亞洲等投資方，都在等待著位元組跳動上市的那一天。

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