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正聊著，裝置科長和檢驗科主任到了。

皮院長說：“坐，你們多次反映生化儀等幾種裝置不行了，要買新的，說說你們的想法。”

檢驗科主任說：“我們總共只有兩臺全自動生化儀，其中一臺已經用了13年了，最近打靶總是低分，維修幾次，效果不理想。需要更換了。另外，最近幾個月業務量大增，這臺也小了，需要一臺大的。”

裝置科主任也說：“一個月維修了3次，還總容易出現問題，最好是換一臺。”

“那你們希望換一臺什麼樣的？”

“邁瑞，一次400人份。”裝置科主任。

“我要800人份的。”化驗科主任說。

“日立怎麼樣？”皮院長提供一個參考。

“價格中等，我認為可以。比較適合我們醫院。”裝置科長趕緊附和。

“我不管你們買那個牌子，我只有一個要求，不要太落後的，人份要800的。”化驗室主任親身經歷了太多的加班加點。

由於裝置有限，本來一天開機兩次，現在就必須加一次。加一次的後果是，很多的工作人員就必須加班。

劉牧樵對化驗室不瞭解，他沒有說什麼，坐一邊聽。

“現在一天多少標本量？”皮院長問。

“純粹是生化一項，現在每天就是1400份。”化驗室主任說。

“過去呢？”

“半年前，800份左右。”

“增加了近一倍？”

“是呀。血常規增加還不止一倍。另外，電解質儀也要換了，今天，神經內科的血鉀就不準。”

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