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劉牧樵的迴歸給安泰醫院打了一仗強心劑。

雖然說劉牧樵離開的兩個月對醫院整體業務影響不是十分的大，但是，業務增長量卻差了不是一點點。

劉牧樵在這裡的時候，業務量同期相比要超過150，但這兩個月平均也就是30的增長。

這個成績有些慘不忍睹。

最明顯的不是神經精神科中心，這個科室已經成長起來了，業務量本身增長就不是爆發性的，他們能夠以60增長速度就已經很不錯了，因為，去年的基數就挺高的。

停止增長的主要是外科和中醫、針灸科，幾乎是持平。

當然，這很好理解，人家打聽到劉牧樵不在，那些在霍普金斯醫院的病人也就不敢轉院了，還有那些在滬市、京城大醫院的病人也沒有人轉過來。

劉牧樵在，收的都是最有價值的病人。

所謂有價值的病人，就是指那些病情重，別的地方很難治療，醫療費用高昂，治癒之後有較高的轟動效應，這類病人就是有價值的病人。

根據幾個科室的反應，差不多有上百個這類病人沒有進院，這筆生意損傷不小。

其次，中醫針灸科的病人就更不用說了，過去，劉牧樵每天都做十個典型的頸椎病的病人，兩個月沒做一例，這對於針灸科來說，是致命的。

針灸科有個問題，他們跟著劉牧樵學，很難學到精髓，不說秦梅香和彭主任沒有進步，但進步至少不明顯，病人還沒認可。

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