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估計的沒錯。

劉牧樵出手了，他接過了主刀，透過前面的觀察，完全熟悉了幾個訪問學者存在的問題。

他沒有直接點出來，說人家錯了不禮貌，都是成名人物。

劉牧樵選擇示範性做手術操作，他們幾個不會看不懂。

現在到了關鍵時候了，亞急性壞死性胰腺炎最難的就是那些該切除，哪些不該切除，這是能力的表現。

這是看水平的時候了。

切多了，病能根除，保險，但是併發症太多。

切少了，病沒有好，更加麻煩，有時候要重新手術。

切多了不行，切少了也不行，這就是難題。

劉牧樵接管的就是這個環節。

這個環節不是看技能，而是看決策能力，劉牧樵果斷下刀！

一二三四五，他選擇了五個點，這是要切除的組織。他的決斷很乾淨利索，心有成竹。

其實，劉牧樵在術前就已經判斷了哪些該切那些不該切，核磁共振下面的影像比手術中的肉眼更可靠。

湯姆提出質疑。

“為什麼是這5個部位？而不是9個部位？這裡，這裡，這裡，你認為可以不切？”

湯姆主刀的話，他可能要多切4個部位。

“這些都是可以恢復的組織，切了很可惜。”劉牧樵說。

“萬一！我擔心這4個地方不能恢復功能了，我不知道你判斷的理由。”J的觀點也類似，要是他決策的話，他也會多切4個部位。

法藉教授蒙託也說：“你保留這些組織的理由不充分！”

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