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劉總現在也在想一個問題，他對以前的那些老部下能否再重新的組織在一起，可以說當年他在他們之間也付出了不少的心血，有很多老員工都是他一手提拔起來，一手培養起來的，他現在能到這個地步啊，其實有一次在公司遭遇了重大變革之後，他退出了這個股東，至於為什麼退出這個股東呢？

這個具體的原因呢，我就不得而知了，但是首先肯定意見，他是肯定想往這個好的方面去想，往好的方面去發展，他直接申請破產，那麼公司倒閉了以後，他不會損失什麼，對不對，可是她並沒有那麼做，他只是把自己的公司全面的移交給了一個自己最信任的人，一個好的管理者要想實習一個長期偉大的目標，那麼首先第一點，他最要最重要的就是找一個能提點自己的接班人。能找到這個替代自己的接班人，那麼他的想法，包括未來的一些計劃肯定是都在這個。聽到身上來實現的，他自己肯定是做不到，對不對？

人的精力畢竟是有限的，一個人的精力好的時候，也就那麼幾年，他能做多少事情呢？而可找到一個好的替代者為他自己做事兒的時候，那麼這件事就會容易很多了。這就需要他們兩個人有著共同的信仰，共同的這個目標兒發展，而且有著共同的信念，往往有的時候光是靠一個人有這些信念是不夠的，而是是需要多個人同時需要有這個使勁兒。這麼一根筷子能折斷十根筷子折不斷就是這個道理，只要大家擰成一股繩，那麼誰也不好使，一個好漢三個幫嘛。

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