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張小凡一大早就到了紫琅學院，好久沒在學校裡逛逛了，腦子空空在湖邊繞了一圈，索性隨意找了塊假石坐下，前天中午吃飯時小華的話語再次在腦中迴響：

白雪既然開門市了，沒想法自己做個品牌工廠什麼的想法？

雖然被自己當場斷然拒絕，但還是在心裡起了波瀾......哪個男人不想擁有更廣泛的影響力和更多的成功感？在南通家紡市場，要想做大做強，產值要突破億元大關品牌和工廠是不二選擇，因為他到現在都沒聽說過單純的設計公司年銷售能突破億元大關，跨國4A廣告公司除外。

剛開始創業時找房子安排住宿餐飲現在想來猶如夢魘一般，二十多人自己都顧不過來，何況工廠企業的幾百號人！

對所謂的家紡企業太瞭解了：挾加盟商自重的大區銷售經理；由於文化知識結構差距而只能土方法管理的生產線工人；勾心鬥角的辦公室政治；還有最頭疼的眾口難調的員工餐飲；他不覺的自己有能力能處理好這麼多的事情。

為什麼不請人來管理？快六年的時間，張小凡也算家紡行業的老人了，見過的車間主任、職業經理人不是幾百也有幾十，他就僅僅覺得徐兵還算靠譜；國有企業公私不分無傷大雅反正虧損的不是自己的錢，但私營企業公私不分可是要出大事的，自己在紫羽家紡不也是收回扣對有些問題睜一隻眼閉隻眼；只要公司企業不是自家的，國內99%的管理者和職業經理人都是搗糨糊的江湖道士，畢竟管理是門玄學，講究是運氣、黃曆等等。

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