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周霞先行聯絡了玩具十五廠的陶光耀同志。

然而不巧得很，陶光耀到北金出差去了，要月底才能回來。

王林只能遺憾的與他失之交臂。

下午王林視察車間。

這次江瑤在廠裡，全程陪同王林。

王林對自己所有的工廠，都實行5S管理。

這一套管理方法，是從東洋、香江學習回來的。

但王林並沒有生搬硬套，而是因地制宜，轉變成適合國情的管理方式。

王林開的工廠，畢竟帶有國企性質，他不能把資本主義的管理方式，一刀切的進行應用。資本主義對員工的管理是極為嚴格的。這一點，從卓別林演的黑白電影，就能看出一二。

在高度自動化的流水線上，工廠的職工做的事情，是高度重複的。

工廠只需要把職工進行工具化和機器化管理，精確到上洗手間只能規定幾分鐘，喝茶几分鐘，超過就要扣工資獎金。

這一套管理，在國企肯定是行不通的，也是不夠人性化的。

江瑤將王林制定的管理方法，很好的貫徹到底。

工廠的管理，最重要的部分就是對生產車間的管理，也就是對車間所從事的各項生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制的一系列管理工作。

車間是企業內部執行生產任務的單位，它以單純完成厂部下達的生產計劃為目的，只需要透過具體的生產活動來保證企業目標和計劃的實施，一般不需要直接對外發生經濟聯絡。因此，車間管理屬於內向型管理。

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