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王林以前並沒有接觸過這種財務做假。

即便是前世，王林的公司做得也不算特別大。

資產過億和個人擁有一億的錢，這是兩個完全不同的概念。

三十年以後的所謂過億資產，得看他的資產負債表。

這資產啊，局勢傾斜一下，說來就來，局勢擺弄一下,說沒就沒。

製造業因為利潤率低，再加上種種規則限制，私人企業規模想做大極其艱難，刨掉公司的固定資產、個人的房產、車子，手裡能動用的資金不會太多。

在王林重生之前的那幾年，服裝製造業就更加艱難,成本升高、專業人才難招，用工成本攀升,國際競爭力加劇，等等因素都影響到了紡織企業的生存。

國內，由於大量生產、低廉成本與服裝供應商間越來越激烈的競爭，除了形成產品利潤漸薄之外，加上資訊流通迅速，以往資訊不對稱的差距越來越小，消費者的服裝選擇方式也越來越多，更加精打細算，致使全球服裝供應鏈逐漸由生產者推動的形勢轉變為現今由消費端主導的拉式供應鏈。

再加上時疫的影響，王林的公司正是最為艱難的時期。

這也是王林重生後，最開始並不願意從事服裝業的原因，他在國庫券市場賺到第一桶金後，在房地產還沒有興起之時，選擇向衛生巾、紙尿褲等產業發力。但陰差陽錯，他還是捲進了這個行業。

現在的王林有了更多的選擇,當然不會把服裝企業當成主產業來經營。

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